تفکر سیستمی و کاربردهای آن در مدیریت ریسک واحد تجاری مطابق با کوزو

مهرانی, ساسان; آخوندی, امید

doi:10.22051/ijar.2017.13659.1251

تفکر سیستمی و کاربردهای آن در مدیریت ریسک واحد تجاری مطابق با کوزو

نوع مقاله : مقاله ترویجی

نویسندگان

¹ دانشیار و عضو هیات علمی دانشگاه تهران

² دانشجوی دکتری حسابداری دانشگاه تهران

10.22051/ijar.2017.13659.1251

چکیده

تفکر سیستمی پارادایم یا الگویی کلی است که بر مبنای برتری کل به جزء، پایه گذاری شده است. در چنین تفکری، رفتار یک سیستم به رفتار مجزای عناصر آن وابسته نیست، بلکه انعکاسی از چگونگی ارتباط اجزای آن است. مدیریت ریسک واحد تجاری مطابق با کوزو، از هشت مولفه که دارای ارتباط با یکدیگر میباشند، تشکیل شده است و هر کدام از آنها میتواند تحت تأثیر تفکر سیستمی قرار بگیرد. مزیت تفکر سیستمی این است که نه تنها میتواند هشت مولفه را مورد تحلیل قرار دهد، بلکه این توانایی را ایجاد میکند تا مدل مدیریت ریسک واحد تجاری، در یک سازه تحلیلی واحد و نگاهی کلنگرانه مورد ملاحظه قرار گیرد. اهداف اصلی این مقاله، حمایت از بکارگیری تفکر سیستمی موفق در چارچوب مدیریت ریسک واحد تجاری کوزو و همچنین شناسایی فرصتهای پژوهشی مرتبط با تفکر سیستمی و مدیریت ریسک واحد تجاری میباشد. با توجه به محدودیتهای موجود در فرایند مدیریت ریسک واحد تجاری، رویکرد تفکر سیستمی به آن باعث تسهیل بررسی عدم اطمینان و پیچیدگیهای سازمان میشود و تصویری واضحتر نسبت به تهدیدهای سازمان فراهم می کند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

سیستم های اطلاعاتی

عنوان مقاله [English]

Systems Thinking and its Implications in Enterprise Risk Management in Accordance with COSO

نویسندگان [English]

sasan mehrani ¹
omid akhoundi ²

¹ Associate prof. and faculty member of tehran university

² Ph.D. Student in Accounting, Tehran University

چکیده [English]

Systems thinking is a paradigm or a holistic pattern that is based on the superior of a whole on an element. In this thinking, the behavior of a system is not dependent on its elements but, it is a reflective of the relationship between its elements. COSO ERM consists of eight interrelated components and each of them, can be influenced by a systems thinking perspective. A benefit of systems thinking is that not only can enable the analysis of the eight components, but it can also enable the entire COSO ERM model to be considered holistically as a single analytical construct. The main objectives of this paper, are to advocate incorporating a systems thinking perspective into traditional ERM frameworks and identify research opportunities associated with systems thinking and ERM. Given the limitations of existing ERM processes, tackling complex risks in an organization requires new approaches and ideas and systems thinking approach to ERM, facilitates the examination of organizational complexity and uncertainty and provides clarity on threats to the organization.

کلیدواژه‌ها [English]

System thinking
COSO Enterprise Risk Management
Risk management

مراجع

Behrangi, M, R. (2003). Education and Educational Management. Kamale tarbiyat Publication. [In Persian]

Bell, T. , M. Peecher, and I. Solomon. (2002). the strategic-systems approach to auditing. Business Measurement Case Development and Research Program.

Boczko, T. (2012). Introduction to Accounting Information Systems. London, U. K.: Pearson Education.

Cantle, N. , and N. Allan. (2009). Emerging risk—the signs are there. Risk Management 17: 8–13.

Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). (2004). Enterprise Risk Management—Integrated Framework: Executive Summary. Durham, NC: COSO.

Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). (2009). Effective Enterprise Risk Management Oversight: The Role of the Board of Directors. Durham, NC: COSO.

Curtis, P. , and M. Carey. (2012). Thought Leadership in ERM—Risk Assessment in Practice. Durham, NC: COSO.

Dyehouse, M. , D. Bennett, J. Harbor, A. Childress, and M. Dark. (2009). A comparison of linear and systems thinking approaches for program evaluation illustrated using the Indiana Interdisciplinary GK-12. Evaluation and Program Planning 32: 187–196.

Hajiha, Z. (2010). Strategic Systems Auditing. Journal of Hesabdarrasmi, 8: 147-154. [In Persian]

Lee, L. , and Green, E. (2015). Systems Thinking and its Implications in Enterprise Risk Management. Journal of Information Systems. Vol. 29, No. 2. pp. 195–210

Moeller, M. (2011). COSO Enterprise Risk Management: Establishing Effective Governance, Risk, and Compliance (GRC) Processes, 2nd Edition. wiley and son. PP. 72-74.

Mohammadi, R. , Ebrahimi, S. (2005). Implementing Systems Thinking in Risk Management, Journal of management, 15 (101,102): 28-36. [In Persian]

Niyakan, L. (2013). What is Risk Management? Journal of Tazehaye Jahane Bimeh, 186: 16-25. [In Persian]

Pan, X. , R. Valerdi, and R. Kang. (2013). Systems thinking: A comparison between Chinese and Western approaches. Procedia Computer Science 16: 1027–1035.

Rahnavard, F. (1999). Organizational Learning and the Learning Organization. Journal of Development Management, 13 (1): 11-22. [In Persian]

Rahnavarde Vaghef, A. (2014). Implementing Management Risk Based on Coso in Practice. Journal of Internal Auditing, 4: 43-70. [In Persian]

Salterio, S. E. , and T. R. Weirich, (2002). “A Primer on the Strategic-Systems Approach to Auditing”. University of Waterloo.

Sarraf, F. , Said Salehian, M, S. , Harabadi Farahani, H. , Hasan Zade,S. (2014). Compare COSO Integrated Framework-Internal Control 2013 and risk management 2004. Journal of Knowledge and Research in Accounting, 43: 1-11. [In Persian]

Senge, P. (1990). The Fifth Discipline. New York, NY: Double Day.

Soleimani, GH, R. , Moghadasi nikjeh, M. (2014). The Role of Internal controls, Internal Audit and Audit Committee in Optimization of Corporate Governance. Journal of Accounting Research, 3 (4): 63-77. [In Persian]

White, D. (1995). Application of systems thinking to risk management: A review of the literature Management Decision 33 (10): 35–45